Questa settimana parliamo di riunioni. Cercherò di essere chiara ed efficace proprio come vorrei fossero queste riunioni… Sono più di vent’anni che ho a che fare con questa particolare tipologia di interazione umana e devo dire che, pur essendo stata esposta a tanti stili manageriali, tanti caratteri e personalità e a svariati contesti e ambiti (lavorativi e non), c’è sempre stato un filo rosso a legare tutte queste esperienze: l’alta incidenza di inefficacia. Non è mia intenzione esaminare le svariate cause di inefficacia (e insoddisfazione e malessere generato nei partecipanti) delle riunioni cui ho partecipato o che mi sono state raccontate. Vorrei invece provare a stilare un prontuario di ciò…